MySpace正式进军中国 中外企业抢滩社区网站市场

　　 本报记者 王晓晴

　　3月末，MySpace正式进军中国，为了配合这趟远征中国SNS市场的战略，MySpace启用了唯一一个在非英语国家发布的名字“聚友”。此前，在韩国大热的CYWORLD也向中国市场砸下大笔投资，意欲复制韩国式成功。外资SNS网站大举挺进，本土企业也在摩拳擦掌，以腾讯QQ空间为代表的本土产品或在迎合用户需求上更下功夫，或在细分市场上精耕细作，SNS市场变数横生。

　　洋品牌有备而来

　　来自iResearch艾瑞市场咨询公司研究表明，中国网上交友市场近几年发展迅猛，使用各种网上交友服务的网民由2005年的4640万人上升至2008年的1.116亿人，复合增长率为34%。所占互联网民用户的比例由2005年的42%上升至2008年的60%。

　　迅速增长的中国市场当然逃不过外资企业的视线。在MySpace公布的中国战略中，将自己定位于中等收入网民的社区交友网站，计划到2008年底将用户规模扩展到1000万户。盈利模式暂时仍以广告收入为主，现已与可口可乐、迪斯尼、三星和佳能等国际品牌达成协议。在运作模式上则更强调MySpace(中国)的独立性，以此加速其中国本土化进程。

　　据悉，MySpace(中国)是由IDG和网通前CEO田溯宁管理的“中国宽带产业基金”(CBC)投资加上以首席执行官罗川为代表的本土化团队组成，而MySpace不仅投入了技术，还包括资金，开创了一个跨国互联网公司进军中国市场从来没有采用过的“公司+VC+创业团队”的新模式。

　　本土企业占有先机

　　尽管以MYSPACE为代表的外资企业来势汹汹，本土企业却在SNS市场上尽占先机。相较MYSPACE，韩国Cyworld进入中国的步伐更快，该网站在韩国获得空前成功，80%以上的为女性上网用户，日收入百万美元。2005年Cyworld正式进入中国，进行了大量市场宣传。不过，大把的钱砸下去之后结果并不尽如人意，其在中国的普及程度远不如韩国。本土的腾讯在这一两年内却保持了持续快速的发展，其“跟随”战略让Cyworld大为光火，从AVATAR(虚拟化身)的设计到QQzone的服务，那只小企鹅已成为Cyworld中国面前难以超越的对手。

　　现在，QQ空间的活跃用户已超过2亿，这数字让许多抢占SNS市场的外来者倍感压力。罗川在MYSPACE战略发布会上也表示，QQ空间可能是他们进军中国最大的挑战。不仅是QQ空间，还有更多的本地竞争对手如51com、猫扑和我酷都号称已经拥有上千万的用户。而校内网和猫扑网的母公司千橡互动公司首席运营官刘建曾对媒体表示，MySpace在美国的成功不能简单地复制到中国市场，公司目前没感受到来自MySpace中国公司的任何影响。

　　部分中外企业或将联手

　　在中国互联网界，搜索市场上谷歌打不过百度，即时通信上MSN比QQ略逊一筹，这种现象会否在SNS市场上重演？郑志昊表示，SNS市场真正的争夺在于要改变用户的认知和需求，归根结底是要从满足用户诉求着手，不管是情感的诉求、展示的诉求、娱乐的诉求、归属的诉求，从这里入手满足用户诉求以后，才能有机会在这里成长。

　　日前在悉尼举办的2008媒体大会上，Plus8移动顾问公司的首席执行官Benjamin Joffe将美国的Facebook与亚洲的腾讯QQ、Cyworld和Mixi进行了详细对比，他认为亚洲社区网站在创新性方面远远强于欧美，他提出，电子商品对于社区的盈利确实是个不错的发展方向，而在这一点上，亚洲国家显然走在了美国等西方国家前面，Cyworld在1999年创立之初就开发了类似的产品。郑志昊透露，QQ空间目前是靠个性化设置、博客背景音乐和休闲游戏道具等电子商品获得利润的，广告所占份额相对较小。

　　采访中，郑志昊表示，腾讯近期与FACEBOOK等国外同行进行了交流，他说：“我觉得许多国际大公司不管是技术还是产品上，给我们许多的引导，欧美产品有两个理念我非常赞同，一个是比较开放一个是比较简便，这是欧美产品和体验最崇尚的两点。在技术上，他们围绕这两点做许多深化，让我们受益匪浅。这方面我们希望更多地向欧美的同行学习，以后也会有一些相应的动作，希望大家能够在后期看到。”他透露，在四月中旬，腾讯与FACEBOOK可能会尝试一些合作。